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About us / 公司简介
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  • 创新。
    Innovation
    我们通过研究理解用户的思维、行为、和目标,挖掘用户对产品使用的潜在需求,通过我们服务于各行业客户的丰富经验,结合品牌的优势进行分析,让用户在情绪上、行为上感知产品的创新、感受完美的体验。超越品牌的价值。
  • 激情。
    Passion
    我们是一只富有激情的创新团队。我们将设计通过情感的表达把用户和产品很自然的连接在一起,让用户享受使用产品的愉悦,以此来强化对产品、品牌的体验认知!通过自然的交互和生动的设计展现出来,用一个充满情感化的设计打动用户!
  • 未来。
    Future
    为客户提供品牌化、一站式的解决方案。服务涵盖了互联网,掌上移动设备、桌面平台以及电子消费类产品等。为客户提供从品牌设计、概念设计、交互设计、视觉设计、功能研发到最终产品实现。为客户提供真正具有创新价值的产品体验。
News / 新闻动态
2014年9月24日下午,由恒丰浩森投资主办、恒丰物业协办的“大业恒丰,财富共赢”财富港写字楼租户答谢酒会在财富港商务中心隆重举行,来自各公司的总经理、业务部门负责人齐聚一堂,共同见证了这一盛会。 伴随着优扬旋律酒会拉开了帷幕,恒丰浩森投资副总经理黄慧琴女士代表业主方对各租户选择财富港写字楼作为事业发展的起点表示感谢,一席感恩发言为酒会现场平添了诸多温暖和谐的气息。伴随着击鼓传花趣味互动游戏、惊喜的发言奖品,更是将酒会氛围推上了高潮。 答谢酒会在租户频频举杯中圆满结束,但是这份情谊将继续传承,期待与租户的再一次相聚。
2014 - 05 - 27
2014年9月24日下午,由恒丰浩森投资主办、恒丰物业协办的“大业恒丰,财富共赢”财富港写字楼租户答谢酒会在财富港商务中心隆重举行,来自各公司的总经理、业务部门负责人齐聚一堂,共同见证了这一盛会。 伴随着优扬旋律酒会拉开了帷幕,恒丰浩森投资副总经理黄慧琴女士代表业主方对各租户选择财富港写字楼作为事业发展的起点表示感谢,一席感恩发言为酒会现场平添了诸多温暖和谐的气息。伴随着击鼓传花趣味互动游戏、惊喜的发言奖品,更是将酒会氛围推上了高潮。 答谢酒会在租户频频举杯中圆满结束,但是这份情谊将继续传承,期待与租户的再一次相聚。
2014 - 05 - 27
Case / 成功案例
案例名称: 医疗设备
说明: 实例1:×××三甲医院,床位500张,设施、配置、功能齐全,拥有价值近亿元的先进医疗设备,年门诊量达50万人次,年业务收入达1.5亿元,收支结余100万元,负债率43%,货币资金9000万元,决定引进某国际品牌公司的1.5T核磁共振设备,价格1200万元,但要求分期支付设备款项。经设备供应商推荐,向租赁公司提出了融资租赁申请。租赁公司经过实地考察,并和相关人员讨论、询价,提出了租赁方案,经院方讨论通过,租赁公司经过相关的程序后批准了该方案,即和医院签订了《租赁合同》,合同约定:医院首先向租赁公司支付部分保证金,然后在租赁期内按月等额支付租金,租赁合同结束后,设备所有权可转让给医院。同时,租赁公司和设备供应商签订了《买卖合同》,合同约定:租赁公司按照设备安装进程付款,厂家承担售后服务等事项。这是一个典型的、由三方参与的医疗设备融资租赁案例。如何开展租赁,可通过以下六点来把握:1、医疗设备租赁项目的来源有设备买卖,才有租赁服务。大多数医疗设备租赁项目是由设备供应商推荐的,少数是老客户自荐或推荐的。作为厂家希望尽快收到全部设备款项,如果医院无法满足其付款条件,又希望尽早使用该设备,就有了融资租赁的需求。融资租赁是一种金融中介服务,本身不具有产品营销的功能。2、医院的需求×××三甲医院收入不错,为什么还有租赁需求?众所周知,竞争和发展是医院面临的最大课题。对于三甲医院,虽然人才不成问题,但改善就医环境、增加床位和引进新设备需要大量资金。医院的主要资金来源和用途为:1、业务收入,由于医院成本开支较大,医院的收支结余不足其全部收入的1%,主要用于人员成本开支及部分流动资金;2、财政拨款,国家投入很少,仅够补离退休人员的工资;3、银行信贷,短期的主要解决流动资金,中长期的主要用于基建,有额度的控制;4、融资租赁,用于设备更新。医院采用融资租赁引进设备的好处:1、不占用授信额度;2、首付压力轻,机会成本低;3、提前应用新设备,开展新项目,增加医院的综合收入;4、通过对新设备的效益考核(通过租金),加强对职能科室的监督作用,提升管理激励机制。3、医疗设备租赁项目的基本判断不是所有的医疗设备都可以作租赁物,也不是所有的医院都可以做承租方。租赁物应该选择有知名品牌、价值较高、售后服务好、非消耗性、使用寿命长、且可以计量收费的诊疗...
案例名称: 售后回租
说明: 实例2(优势——保持资金的流动性):B企业拥有某生产设备原值6000万元。现企业为增加流动性,将该设备所有权转让给融资租赁公司,再按照原值的6折回租,租赁金额3600万元,期限3年。B企业仍然拥有设备的使用权,并获得了3600万元的流动资金,在3年内按季归还,每次只需归还300万元本金及相应租息,对B企业的未来现金流并不造成较大压力。
案例名称: 印刷设备
说明: 实例3:×××印刷企业,成立于1999年,注册资金300万元,总资产1300余万元,净资产约800万元,年销售1200万元,利润180万元。企业计划引入一台日本三菱产四色四开胶印机,价值约人民币360万元,计划自有资金投入1/3万。以企业的规模来看,该项目在当地很难取得银行贷款支持,故转而寻求融资租赁方式。在企业提供了必须的各项资料后,公司通过资料分析以及实地考察,认为该企业基础好,印刷业务来源稳定,资产质量较好,财务状况无重大缺陷,目前的现金流已可以足额偿付租金,符合租赁公司对印刷企业的挑选标准,遂与该企业签订合同,实施项目。该企业最终用前期140万元的自有资金投入,三年累计73.97万元利息的成本,按月支付租金的方式引进了360万元的印刷设备。
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